集团化整合是专业公司成长的必由之路——“海华税务师事务所”集团公司重组升级历程速记
十年耕耘，一朝整合，究竟是谁动了谁的蛋糕？还是大家共同做大了蛋糕？相信这是摆在每一个成长型公司面前的思考命题。随着注册税务师行业的迅速发展，我们每一个事务所从小到大，从几个、十几个员工到几十乃至上百个员工，事务所的规模也在不断膨胀。我们的公司管理从个人威信到公司机制；我们的经营从个人英雄到团队发展，这些都经历了一个艰难的过程。而品牌化经营更是我们做强公司、壮大行业的必由之路。追赶世界级的专业公司将是一个漫长的历程，但是，树立经营百年老店的思想应当在我们这一代创始合伙人身上扎根。
中国注册税务师协会关于鼓励事务所“做大做强”的号召以及一系列措施，恰恰支持我们发展的愿望。为了提升服务及市场竞争能力，更大发挥品牌竞争优势，在中国注册税务师协会、广东注册税务师协会的大力支持和帮助下，“海华税务师事务所”联合了省内外具有较强影响力的专业公司，组成了“海华税务师事务所”集团公司。通过整合，逐步实现集团内各公司的专业优势、地域优势互补，迅速提升服务能力与服务品质，从而为面向全国推广、发展企业品牌，扩大市场影响力打下坚实基础。 “海华税务师事务所”董事长宋玮先生坚信，虽然整合会带来暂时的痛苦，但是只有通过整合才能实现以公司运营机制谋求长远发展的企业目标，因此，整合势在必行。
目前常见的整合模式有两种：一是由几家行业内颇具规模的税务师事务所联合组成集团化的税务师事务所；另一种则以大型会计师事务所为基础，继而衍生出集团化的税务师事务所；此次“海华税务师事务所”的整合略有别于这两种模式，其整合分为两个阶段：首先是与“众环会计师事务所”联合，实现了注册会计师、注册税务师跨行业的整合。联合后的机构包括众环海华会计师事务所、海华税务师事务所、众环海华工程造价咨询公司、众联资产评估公司、海闻软件技术有限公司、天地源勘察设计公司、众度传媒等七大专业服务机构，作为不同专业领域和地域的强强联合，最大化地达到了整合效应。跨行业的整合为这些集团内的专业服务机构带来了多重效益，客户资源的共享不仅扩大了各自机构的业务范围，同时也提升了客户的服务价值。而专业上的优势互补以及人力资源的支持也使得服务能力和服务品质得到不断提升。通过整合，双方利用各自的影响力和行业经验，放大品牌影响力，无形中发挥了品牌优势，为创造大型业务平台、跨区域平台，夯实了客户基础。
整合的第二阶段主要围绕打造“海华税务师事务所”集团公司而进行。在前期跨行业整合的基础之上，在具备一定品牌优势和专业资质优势的前提下，海华税务师事务所在北京与当地颇具影响力的“北京盛胜税务师事务所”进行合并，在省内又与位于珠海的“中联税务师事务所（广东）有限公司” ，以及位于东莞的“东莞中诚安泰税务师事务所”进行全面整合。形成了以海华税务师事务所为母公司，以海华（北京）税务师事务所、众环海华武汉税务师事务所、珠海众环海华税务师事务所、东莞众环海华税务师事务所为子公司以及包括海华税务师事务所深圳分公司、天津分公司在内的集团化公司。各方在具有相同的经营理念基础上，开始摒弃各自在管理上的缺陷，利用现代信息化IT技术手段打造管理平台，为品牌升级创造了优良条件。
集团化整合仅仅是公司品牌化经营战略的第一步，仅仅是公司追求良好发展愿景的第一步， 整合后的“税务师事务所”目前正在积极进行5A级税务师事务所的申请工作，同时，在统一执业质量标准、强化风险控制、确立市场发展方向、理顺管理机制、强化人才培养等方面也在做全面的布局。“海华”将以“专业创造价值，服务成就卓越”的服务理念为指导，迅速形成新的企业文化，以一流的企业文化、一流的管理机制、一流的专业团队、一流的优质客户去追求“做中国一流的税务师事务所”的愿景。
—— 来源自《广东注册税务师》杂志
